Bygg och planprocess, fungerar det?

Enligt Plan och bygglagen skall alla planer som kommunerna tar fram ut på remiss till alla som på olika sätt berörs av planen i fråga. Sedan sammanställer en planarkitekt remissvaren och korrigerar planförslaget till ett slutgiltigt förslag som berörd nämnd (Byggnadsnämnd, eller i Stockholm Stadsbyggnadsnämnden) eller Kommunfullmäktige fastställer. Så långt är väl allt frid och fröjd. Men vad har hänt innan alla remissinstanser säger sitt?

Hela processen startar med att en byggherre, eller ett kommunalt bolag eller nämnd, vill bygga något på en plats. I Stockholms stad beslutas om markupplåtelse av Exploateringsnämnden. Därefter får Stadsbyggnadsnämnden i uppdrag att ta fram detaljplan för det som Exploateringsnämnden givit markupplåtelse för. När Stadsbyggnadsnämnden fått ett förslag från sitt konot skickas förslaget ut till berörda nämnder och andra berörda parter. Efter remissrunda sammanställs planförslaget och man gör (ibland) en del korrigeringar. Till sist klubbas den nya planen i Stadsbyggnadsnämnden eller ibland i Kommunfullmäktige.

Det här låter som en hyffsat bra process. Men är det så? Nja, inte alltid. Det händer att Exploateringsnämnden på förslag av sin förvaltning ger markupplåtelse utan att dels kontrollera med berörd stadsdelsnämnd om den marken kanske kan användas till något annat, eller om platsen är lämplig. Eller om det kan finnas en närliggande plats som är mer lämplig. På samma sätt hänvisar Stadsbyggnadskontoret ofta till remisinstanser om ett förslag på en alternativ placering av till exempel en barnstuga att det inte finns någon markanvisning på den nya föreslagna platsen! Detta betyder i realiteten att det som går ut på remiss till största delen är ett spel för gallerierna. Sannolikt har de ansvariga en bestämd känsla för att de vet bäst och alla andra vet inte vad de pratar om. Presige är ett annat ord som passar bra i sammanhanget.

Om de ansvariga på Exploateringskontoret/nämnden och Stadsbyggnadskontoret/nämnden bara visade en smula ödmjukhet och vågar inse att det kanske finns goda idéer även på andra håll skulle nog många detaljplaner gå igenom utan allt för stora protester och överklaganden.

En process där stadsdelar och närboende redan när Exploateringskontoret gör sina markanvisningar och själva plan/byggprojekten börjar ta form är med i en remissrunda skulle med väldigt stor sannolikhet förkorta planprocessen. Just denna inledande del skulle ta längre tid, men sedan skulle allt gå mycket fortare och antalet överklaganden skulle garanterat minska. Men med dagens prestigekamp där de centrala nämnderna sällan kan erkänna ett misstag är det nog svårt med en ändring

Slutkläm, Gothia Cup

Så var det över. Årets Gothia Cup. Ja, det är ju faktiskt två dagar sedan, men jag har inte hunnit skriva av mig veckans upplevelser ännu. Våra 25 domare från Stockholmsteamet dömde totalt 159 matcher, varav de flesta var med AD (linjemän för de som undrar).

Personligen fick jag äran att döma lag från Indien, Georgien, Frankrike, USA, Brasilien, Ungern, Kenya, Tyskland, Japan och Sverige.

Final P15

Man kanske tror att det ska vara samma sak att döma femton eller sextonåringar i en turnering som Gothia som hemma i ungdomsserierna. Men ack så fel man har där. Om man varit med på en cup som Gothia så förstår man att de vill ha seniordomare som varit med ett tag. Sedan kanske en annan snart är lite med senior än domare, men det är en annan historia.

För min del var det femte Gothia jag dömde. Det var helt klart den bästa och roligaste. Vårt team fick oerhört mycket bra matcher, vilket kröntes av finalen i pojkar 15 på Gamla Ullevi. P15-klassen är den största med flest antal lag. Bilderna i detta inlägg är från den matchen.

Domare Jesper

Sedan finns det ju alltid en baksida på alla mynt. Lag som inte sköter sig. Enskilda personer som inte kan uppföra sig osv. Det förekom lag där man bytte tröjor med andra spelare i samma klubb under match. Föräldrar som slogs efter match. Försök till övergrepp på någon skola osv.

Men till absolut största delen är Gothia Cup en positiv upplevelse för alla. Det oberoende om man spelar, dömer, är funktionär, hejande förälder eller ”vanlig” besökare. Tänk bara. Över 1600 lag från 80 länder. Totalt över 37000 deltagare. 110 planer som det spelades fotboll på. 4520 matcher. Över 350 000 hotellnätter och över 350 mkr som spenderats i Göteborg under den veckan. Det betyder 148 mkr i skatteintäkt till staten. Som Stockholmare blir man avundsjuk. Här finns inte en infrastruktur för att klara av att genomföra så många matcher på så kort tid………

Om jag ska tillbaka nästa år? Givetvis!